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管理条例

  1、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
  2、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工作服,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
  3、现场施工要自党遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,坚决严肃处理。
  4、施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。施工过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
  5、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并处罚。
  6、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
  7、施工现场禁止酗酒、吸烟、赌博、斗殴、讲脏话,如有违反,每次罚款50一200元,违者坚决严肃处理。由此造成后果一切由工人自负。如有参观人员、公司人员、施工人员、客户现场吸烟时,应到指定吸烟处。
  8、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。

  9、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,半成品应分类存放,并且妥善保管好。

  10、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,如发生损坏需照价赔偿。下班时应断电、断水、断气,以保障安全。

  11、遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
  12、维护公司开象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。

  13、所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。

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